作者：吳慧華

2016年8月26日上海麥斯特建工高科技建筑化工有限公司副總經(jīng)理吳慧華高工應(yīng)邀來(lái)到中國(guó)建材北京新航建材集團(tuán)有限公司，與旗下的二十多位攪拌站主任工程師們交流關(guān)于公司質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)。

吳慧華高工介紹了麥斯特建工對(duì)公司的質(zhì)量管理的理解，麥斯特認(rèn)為質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程，一個(gè)全面質(zhì)量管理的概念，從對(duì)原材料的選擇，供應(yīng)商的考察，到入場(chǎng)檢驗(yàn)，生產(chǎn)控制，產(chǎn)品檢測(cè)，物流配送，技術(shù)服務(wù)，客戶評(píng)價(jià)等整個(gè)過(guò)程都是質(zhì)量管理的控制范疇。同時(shí)麥斯特的管理注重過(guò)程的控制，而且控制又留下痕跡，從而達(dá)到產(chǎn)品的質(zhì)量可追溯的目的。

吳慧華高工又介紹了幾個(gè)在建的應(yīng)用麥斯特建工產(chǎn)品 SKY 8860聚羧酸減水劑澆筑清水混凝土案例，闡述了用精細(xì)化管理來(lái)澆筑高品質(zhì)混凝土的過(guò)程，給在場(chǎng)的工程師們留下了深刻的印象。

工程師們驚訝于麥斯特日常管理中詳細(xì)的數(shù)據(jù)收集以及數(shù)據(jù)分析，紛紛表示雖然在目前的混凝土市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)于攪拌站的成本控制還是會(huì)帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)，但是全面質(zhì)量管理、精細(xì)化管理是企業(yè)做大做強(qiáng)的保證，是開拓市場(chǎng)、客戶滿意的生命線。